« C’est toi le lead, c’est à toi de réfléchir »
« C’est toi le lead, c’est à toi de réfléchir, pas aux développeurs de ton équipe »
J’ai déjà entendu cette phrase il y a quelques années et elle m’avait particulièrement choquée. 😱
Si j’avais été la seule personne à décider :
👉 Les membres de mon équipe seraient devenus de simples exécutants.
👉 Ils n’auraient pas eu les raisons des solutions retenues et n’auraient pas pu les comprendre.
👉 Ils auraient été également incapables de comprendre l’architecture du projet ainsi que les principes à respecter et auraient été dépendant de moi.
👉 Pire, ce choix aurait pu démotiver l’équipe, qui ne se serait pas sentie entendue, écoutée et cela aurait généré une perte d’intérêt pour le projet.
⚠ Quant à moi, j’aurais passé encore plus de temps à suivre les développements, à encadrer, diriger et garder un contrôle qui n’apporte que des potentiels intérêts personnels au détriment d’objectifs communs.
💡 Les développeurs ont autant le droit de participer aux décisions.
D’autant plus lorsqu’ils sont en première lignes et sont les premiers impactés par les choix organisationnels et techniques. Cela permet de responsabiliser l’équipe, d’augmenter leurs compétences, leur productivité et la qualité globale du projet.
🚫 Faire des choix qui ne sont pas compris, acceptés et donc suivis est la meilleure manière d’amener un projet dans le mur.